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<自分で清掃する>
フィルターの掃除は割と簡単にできると思いますが、
それよりも内部、冷却フィンとか、ドレインパンとかの汚れが
簡単には掃除できないと思います。
一応、簡易型ですが
スプレー式の洗浄剤とかは売っていますね。
周りに飛び散らないようにする為の、カバーも売っています。
これらを使って自分で洗浄するのもひとつの方法ですね。
<専門業者に依頼する>
我が家のエアコンは、ロクに内部を掃除しないまま放置していたので
積年の汚れが酷い状態になっていました。
なので、自分でやるより、業者に依頼した方が
しっかりと洗浄できるだろうと思い、業者に依頼する事にしました。
ですが、
どの業者を使ったら良いか迷いましたし、
料金の相場的なものも分かりませんでした。
なので、
「くらしのマーケット」というサイトで選ぶ事にしました。
このサイト、口コミ情報などが掲載されていて、
各業者の評価が星の数で一目瞭然です。
とりあえず、「エアコンクリーニング」で、
条件を入力して絞り込んだら、「料金が安い順」で並べ替え、
上から順番に、口コミの数と評価の平均点で選びます。
この時、
口コミの数が少ない業者は、
あまりまだ利用されていないという事になりますから、
当たり外れがあるでしょう。
そこで、ある程度の数の口コミがあるものから、
平均点が高めの業者を選びます。
ちゃんと、口コミにも幾つか目を通した方がいいでしょう。
特に点数を低くつけている口コミには注視しましょう。
内容を読んでみると、
単に自分勝手なエゴが書かれている場合もありますし、
ありがちな事象が書かれている場合があります。
そういう口コミはあまり参考になりませんね。
どうしても、自分では許容しがたい苦情が書き込まれている業者は、
避けるべきですが。
まあ、そんな感じで、
私は、室外機の清掃、消臭抗菌コート、という
オプション込みで¥10,000の業者に決めました。
あと、
エアコンの清掃の場合は
「ドレインパン」に関して記述がある事も重要です。
場合によっては、
それをちゃんと清掃しないという業者もあるそうですから。
それと、
汚れが酷い場合には、追加料金が発生するとか、
10年以上昔のエアコンは扱わないとか、
自動清掃機能付の機種は扱えないだとか、
そういう事もあるようですから、
よく読んで、先方と打ち合わせを予めした方がいいでしょう。
我が家のエアコンは、
積年の汚れが酷く、10年以上昔の機種でしたが、
追加料金もなく、丁寧にしっかりと清掃してもらえました。
<カビの欠片が噴き出してくる>
これは、自分でやっても、専門業者にやってもらっても同じですが、
内部を清掃するといっても、
汚れを微塵も残さずに取り除く事は不可能です。
なので、清掃後は、
一時的にカビや埃の欠片が、噴き出してきます。
でもそれが普通なので、驚かなくて平気です。
清掃によって、汚れが取れたものの、
隅に残っていた剥がれかけの汚れが、
エアコンを運転すると、乾いて剥がれ落ちてくるのです。
何日かすると、出てこなくなります。
さてさて、参考になりましたでしょうか。
私はいつも早めの時期にエアコン使い始めるので、
ゴールデンウィーク前に清掃を済ませましたが、
夏本番のシーズンになる前に、早めに清掃した方がいいですよ。
自分でやるにしても、専門業者に依頼するにしても。
オンシーズンは、値段が高くなる傾向がありますし、
品薄や、予約一杯になりがちなので。
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<準備>
<工程>
<あとがき>
これで、安心して夏を迎えられそうです。
今回は、写真がほぼありません。
私の部屋はかなり散らかっていて、
ゴミ屋敷一歩手前みたいな状況です。
なので、
部屋の有様が一部でも写り込むような写真は控えさせて頂きました。
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Mac mini (Mid 2011)は、
Appleの公称では、最大搭載メモリは8GBとなっていますが、
実際には、16GB(8GB×二枚)まで認識します。
が、真似して増設する方は自己責任でやって下さい。
何かの不利益があっても、筆者は何の責任も負いません。
<メモリ交換の実況>
と、いうほど大袈裟でもないのですけどね。
Mac mini (Mid 2011)の場合、
裏蓋を手で開けたらすぐにメモリモジュールに手が届きますし、
差し替えるだけですから。
まあ、でも折角だから(?)写真も掲載したいと思います。
<あとがき> (経緯)
今更ですが、やっと私のメインマシンのメモリを増設しました。
というか、ずっと待っていたのですけど、
メモリの価格が下がらないので買い渋っていたのです。
8GBじゃ足りないなあ、と思い始めてから
メモリの価格を見ていたのですが、
当時、値下がり傾向にあって、
8,000円台から7,000円台に下がっていた頃だと思います。
もう少し下がるかも、と様子を見ていたら、
6,000円台になったので、
もうそろそろ買おうかどうしようかと躊躇していたら、
7,000円台、8,000円台と上がってしまったのです。
その時、一時的なものでまた元の辺りまで下がるだろう、と
予測していたのですが、
期待は外れ、どんどん値上がりしてしまったんですよね。
気がつくと、一万円以上値上がりしていて、
6,000円台だった頃に買いそびれてしまった為、
なかなか買う踏ん切りがつけられずにいたのですよ。
そんな中、
やりたい事は増え、複雑になっていき、
もう8GBでは、
頻繁にプチフリーズを起こすようになってきていました。
「遅い」とか
「重い」とかいうレベルではなくなってしまっていたのです。
そこで、仕方なく、購入に踏み切ったのでした。
それでも直近では、
僅かにピークを超えた感じで下がっていたので、
約17,000円で購入する事ができました。
ポイントを加味すれば、15,000円台です。
一万円近く無駄に支出したかと思うとやりきれませんが、
これでやっと、プチフリーズからは解放される事でしょう。
メモリプレッシャー真っ赤かとか嫌すぎるし。(;´Д`A
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<消費者の都合を度外視した議論>
消費者の都合を度外視して、
誰もそれに気付かずに議論していると言う、
おかしな現場を目撃する事が何度かありました。
販売する側の都合として言われていたのは、
などであります。
一方、それに反論する側の意見としては、
などであります。
売り手側の主張はもっともですね。
但し、?エゴ?丸出しですが。
そんなエゴの塊のようなお店では、あまり買いたくないですけどね。
私は、この反論している側が、おかしいと思うのです。
本当に消費者の立場になっているのか?
本当に消費者の状況が分かっているのか?
さて、
消費者の諸君。
買ったものを?いつ?消費するのですか?
買ったその場ですぐ?
家に持ち帰ったらすぐ?
そうとは限らないでしょう。
その日の晩に消費する事もあれば、
明日、明後日に消費する事もあるでしょう?
皆が皆、毎日買い出しに出かけられるわけではありません。
何日か分をまとめ買いする人は少なくないはずです。
つまり、
明後日までの分なら、
今日が賞味期限のものは買いたくないでしょう。
自分が消費するつもりの日にちまで賞味があるものを
選びたいはずです。
なぜ、それが出てこないのか不思議でなりません。
その都合が議論のテーブルの上に乗っている場面を殆ど見ないので、
私は、「おかしな連中が反論しているな」と思うのです。
<消費者は騙されているのに香りと色で判断できるのか>
とあるラジオの毒舌コメンテーター(年配女性)が、
ある日話していた内容なのですが、
「賞味期限は、消費期限とは違うし、どちらにせよ、香りと見た目で分かるでしょ」
「そういうのがわからないから、今の若い人はダメなのよ」
「賞味期限が切れたからというだけの理由で廃棄するなんて勿体無い」
とかいう一方的な話です。
私は、おかしな事をいうラジオだと思いましたね。
そもそも論ですが、
若い人がそれらを判別する能力をどうやって身に付けるんですか?
自ら人柱となって人体実験すれば学習する?
物騒な。場合によっては死人が出ますよ、それ。
年配の経験と知識が豊富な方々が、
若い人にちゃんと教えていないから、
そういうことができない若い人が増えているんじゃないですか。
何、自分たちの責任無視して勝手な事をほざいているのか。
しかも、その毒舌コメンテーター、
別の日には、
「添加物に神経質になりすぎの人がいる。ちゃんと基準をクリアしたものしか使われていないんだから、飲食しても大丈夫よ。」
とも言っていたのです。
食品添加物は何のために使うと思っているのやら。
現実を知らない妄想家なのか、机上の空論か。
食品添加物は、
味を整えるため、
香りを整えるため、
色や食感などの外見を整えるため、などの目的で使われます。
つまり、使わなければ、
ちょっと変な味、
ちょっと変な香り、
ちょっと変な色や食感、であるわけです。
それを『誤魔化して』、さも美味しく見せかけているのが
食品添加物なのです。
(日持ちをよくする為にも使われるが、ここでは割愛)
つまり、
若干痛んできた飲食品でも、食品添加物の効果が残っていれば、
その「味」「香り」「見た目」は誤魔化されてしまうのです。
そこに、そもそもが経験不足の若い人が、
他人に言われて素人判断で「まだ大丈夫」と考える事が
どれほど危険な事か。
だからこそ、賞味期限や消費期限は重要な判断基準になるのですよ。
しかも、戦後の物が無い貧しい時代じゃあるまいし、
勿体無いとはいえ、
そんな危険を冒してまで飲食するものではない。という方が
理に叶っていると思いますがね。
今の食品は多くが食品添加物を使っていますから、尚更です。
更にもうひとつ突っ込ませて頂くと、
食品添加物の基準やら安全性は、
普遍的な絶対では無いという事を忘れてはいけません。
科学そのものが万能ではありませんし完成もしていません。
日々、試行錯誤と失敗経験を繰り返しながら、
一歩ずつ進化しているものなのです。
それまで安全と考えられていた成分が、
ある日を境にして有害だと認識されるのはよくある話です。
それに、
「害が無い」と言ってもそれは、「健康な大人」が
10年とか20年とか摂取し続けても。という意味です。
一生70年で検証した添加物は恐らくないでしょう。
体の弱いお年寄りや小さな子供、病人で検証した添加物ってあるんですかね。
世代を渡っての悪影響は?
そこまで検証して初めて「安全」と言えると思うのですが。
さて、話が横道に逸れましたが、
現代の飲食品は、そういう実情の中で作られているのです。
現代の消費者は、そういう実情の中で生活しているのです。
味、香り、見た目で判断したい人は勝手にすればいいですけど、
それを他人に押し付けるのはどうかと思いますね。
お金に余裕が無い人なら兎も角、
廃棄する余裕がある人は、
賞味期限をひとつの判断基準にしても良いと思うのです。
<いつどういう具合に味が変わるのか>
「賞味期限が切れたからといって、すぐに味が変わるわけじゃ無い」
とよく聞きますが、
では、「いつ」「どのように」味が変わるのか。
それは、右肩下がりのグラフのように、
製造直後からなだらかに変化し続けているのです。
賞味期限三日の食品を、出荷直後と、その1時間後で食べ比べても
その違いは判別不可能でしょうけど、
出荷直後と、一週間後なら、違いが判別できるでしょうね。
では、六日後なら?
五日後なら?
四日後なら?
そうです。
賞味期限の前でも後でも、緩やかに味が落ちていっているのです。
「賞味期限」というのは、
「その時までは美味しく召し上がれます」という目安であり、
その時まで全く味に変化が無いと言い切っているのではないのです。
「美味しい」か美味しく無いかは、
個々人の好みと主観によるものですから、
出荷直後の製品の方が、賞味期限ギリギリより美味しい。と感じるのは
不自然ではありません。
そして、
消費者が、同じお金を払うのであれば、
「より美味しいもの」を求めるのが心理でしょう。
まして、購入者が自分で消費するとは限りません。
「より美味しいものを食べさせたい」と思うのは自然な事です。
だから、
消費者が、賞味期限の近いものを避けても理に叶っているのです。
<では、売る側はどうすればいいのだ>
これが分からない人はもう、
商売に向いていないとしか言いようがありませんね。
まして、その失敗の尻拭いをお客様に要求するとか
無責任にもほどがあります。
まずそもそも、
販売計画を立てて、売れ残らないように仕入れを調整するのが
まず第一でしょう。
或いは、売れ残る分を計算に入れておくのも、一つの手です。
そして、売れ残ったものは、自分の責任で処理するべきです。
それがむしろ「常識」だと思いますね。
廃棄するしか無いなら廃棄すればいいのです。
お客様に押し付けずに、自分で消費するならアリでしょう。
或いは、
賞味期限が迫ってくるに応じて、値引きすればいいのです。
その賞味期限でもよければ、
少しでも安いものを選ぶ消費者もいるでしょう。
それでも、新しいものを買いたい人はいるでしょう。
消費者に選択の余地を与えれば良いのです。
たまに、
「チェーン店だから勝手に値引きとかできない」とか
責任転嫁をする人が居ますが、
そのチェーンに加盟したのは自分の判断でしょう?
雇われなら、雇われる事を選んだのは自分の判断でしょう?
中には、先代から無理やり後をつがされたという人も
いるかもしれませんが、
店を畳んで他の仕事を探す権利くらいはあるでしょう?
チェーン店だって、各店舗の意見を総括して
問題定義すれば、仕組みの改善も叶うかもしれません。
何も、無理難題ではありません。
単に、本人が「嫌」なだけでしょ。
理由は勝手に想像できますが。
変化を嫌っているのか、
手間を嫌っているのか、
新しい事をするのが怖いだけか、
いずれにせよ、単なる「エゴ」です。
他所はできているのに、自分だけやらないのは単なる「エゴ」です。
そして、最後に。
「消費者の我儘を叶えたら儲かる」と思いませんか?
それが商人の鑑というものです。
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<大手キャリアは高い、けど・・・>
多くの方がご存知の通り、
大手キャリアの利用料金は高いです。
色々と割引サービスなどを行っていますが、やっぱり高いです。
なぜ、そんなにも高いのに、
大手キャリアであるSoftBankで契約していたのは何故かというと、
そもそも、一番最初にiPhone 3GSを購入・契約したのですが、
その当時は、SoftBank一択でした。
その後、iPhone 4sに機種変するに当たって、
当時はまだ格安SIMはあまり良いものではありませんでした。
そして、iPhone 6s Plusに機種変した時には、
まとまったお金を用意して一括購入できなかったので、
分割が利くSoftBankでそのまま契約継続したのです。
そう。
大手キャリアの強みは、分割購入とその割引。
分割の支払いが終了する前から、徐々に調べ始め、
格安SIMに乗り換える気になっていました。
だって、毎月の維持費を比べたら、
そのままSoftBankを継続するのは、
約6,000円も多く支払う事になるのです。
あと問題となる事は、
格安SIMは、繋がりやすさや安定性、サポートの充実、容量制限などでしょうか。
<最初はDMM mobileに申し込むも・・・>
当初は、繋がりやすさや安定性、サポートの充実、は
あまり考えに入れていませんでした。
とにかく、安いものが良かったのですね。
というのも、iPhone 4sから6s Plusに乗り換えた時期と違って、
外出時に使う機会がめっきり減り、
殆どモバイルデータ通信を使っていない状況になっているのです。
殆どの場合、自宅或いはフリーのWi-Fiで使っていて、
いっそ、キャリア無しでWi-Fi専用にしてもいいのではないかとも
思われるような状況だったのです。
月当たり、1GBも使う事はまずなく、
100MB台しか使わない月もあったくらいです。
ですが、全くモバイルデータ通信ができないのは、
時として不便だとも考えたので、
結局、月の維持費が一番安い「DMMモバイル
」に申し込んだのです。
さてところが、
私の使いたかった、「住信SBIネット銀行」のVISAデビットが
使えなかったんですね。
他に、「スルガ銀行」のVISAデビットも、
「ジャパンネット銀行」のVISAデビットも、
「au WALLET」のMasterプリペイドも、
「SoftBankカード」のVISAプリペイドも、
ことごとく、使えなかったので、渋々諦め他を探す事に。
(この場合、一定日数経過すると自動的にキャンセルになってしまうが、キャンセル料などは掛からないので、試してみる価値はあると踏んだ)
<最安でないなら、高評価のSIMがいい>
そういった経緯で、最安からは少し遠くなってしまいました。
すると、巷の評判が気になるところなのですね。
そこで少し調べてみると「mineo」が、
利用者の評価がとても良いらしいという事で、
ここに申し込んでみる事に。
勿論、審査に通らなかった場合、キャンセル料などが掛からない事は
前もって確認済みです。
そして、
私の一番使いたかった、「住信SBIネット銀行」のVISAデビットが
使えなかったものの、
「スルガ銀行」のVISAデビットが通りまして、
めでたく契約成立となったのです。
<mineoは少し遅いかな>
体感的には、やはり大手キャリアであるSoftBankより、
「mineo」は少し遅い感触だが、私的には許容範囲内だろうか。
一応、速度を測ってみると下り10Mbpsちょっとくらいでした。
SoftBankの頃は、下り60Mbpsは出ていたので、
数値を見ると大分違うんですが、体感的にはそれほどの差を
感じないというわけです。
<次の機種変での予算の見通しが立った>
これで毎月約6,000円浮くと思うと、ウキウキ気分ですね。
一年で約72,000円、二年で約144,000円ですから、
iPhoneの機種代金は余裕で賄える事になります。
去年、10周年記念モデルを期待していたのですが、
iPhone 8もiPhone Xも、イマイチ感がありましたし、
限定カラーの発売を待つつもりで、
資金繰りの都合もあって、様子見を決め込んでいましたが、
今年のモデルチェンジか、来年か、予算の都合がつきそうです。
<新規契約手数料が無料に>
ちなみに。
「mineo」は、新規契約手数料が掛かるのですが、
これを丸々無料にできるキャンペーンもやっていました。
そのキャンペーンのエントリーコードを
ヤフオクなどで実質無料で手に入れることができるのです。
ただし、SIM発行手数料は別途掛かるので注意して下さい。
詳しくはググって下さい。
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<SSDを組み込んでみたから?>
今年の1月に、空けられるSSDが1機あったので、
TS抜きPCに組み込む事にしました。
私の目論み的には、
SSDの方がHDDより早いし、録画中に別のファイルを読み出すのにも
良いだろうと思ってやってみたんです。
SSDを最優先にEpgTimerで設定して、HDDを2番にしたんです。
思い起こせば、その頃から調子が悪いかもしれません。
どうしても、一部の録画が正常に開始されないんですね。
冒頭の1〜2分くらい遅れている事があるんです。
状況を洗い出して、条件を絞り込もうとしたんですけど、
不可解な状況でした。
<SSDを外に出してみたが>
苦し紛れに、そのSSDを外付けにしてみました。
最初は、電源連動型。
どうしても、一部の録画が正常に開始されない症状は起こるので、
ケースを、非連動型に変えてみました。
ケースの起動時のタイムラグを疑ってみたんですね。
それでもやはり、症状は起こるのです。
HDDを最優先に設定すると起こらないんですが、
SSDを最優先にするとその症状が再発するんですね。
しかも、多くの録画は正常で、一部の録画で起こるのです。
それも同じ番組で起こる傾向が。
なので、とりあえず、
冬シーズンが終わるのを待ち、
4月からの春シーズンで様子をみてみたんですが、
やはり、一部の録画が正常に開始されない症状は起こるのです。
<新しくHDDを追加するもそれは正常>
そんな最中、全体的に容量不足になっていたので、
3TBのHDDを追加しました。
そのHDDは特に問題ありません。
最優先にしても、症状は起こりません。
そこで、
全体容量に余裕ができたので、
一旦SSDの中身を全部移して
フォーマットし直してみようと思い立つのでした。
<exFATになっていた>
その時気付いたのですが、
そのSSDはexFATでフォーマットしていました。
そういえば、Macでも読み書きできる方が良いだろうと、
最初にexFATでフォーマットしていた記憶があります。
他のHDDは全部NTFSでした。
「もしや、これが原因か?」と思ったので、
そのSSDをNTFSでフォーマットし直して、運用しています。
取り敢えず、一週間経ちましたが、
症状は起こらずに全部正常に録画されています。
いつも、録画開始が遅れていた同じ番組も遅れなくなりました。
もしかしたら、これが原因だったのかもしれません。
一部の録画が正常に開始されない症状にお悩みの方は、
ストレージのフォーマット形式を見直してみる事をお勧めします。
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<作業後の写真>
<パソコンクリーナーは敗れる>
最初は、普通のパソコンクリーナーの類を使ってみました。
まあ、無理だろうとは思っていましたが、
やはり、ベタベタ自体はおろか、
表面に引っ付いてしまっている埃とかも全く取れません。
なので、次の手へ。
<シールはがし剤が勝利>
結論から言うと、
「LOCTITE」の「シールはがし」で綺麗に掃除できました。
(似た製品に「強力粘着剤はがし」というものがありますが、そちらだと地のプラスチックを溶かしてしまうかもしれないのでNGです)
ただ、結構な労力を費やしました。
「シールはがし」を塗って、キッチンペーパーなどでゴシゴシ擦るだけなのですが。
一度につるんと綺麗にはならず、ちょっとずつ薄れていく感覚です。
何度も塗っては擦り、塗っては擦りを繰り返し、
やっとツルツルに綺麗になりましたけど、
「もう二度とやりたく無いな」と思うのでありました。
全部綺麗に剥がしたので、二度はないでしょうけど。
<あとがき>
メーカーももうちょっと考えて欲しいですね。
経年劣化してベタベタになってしまう素材を
滑り止めとして表面に塗布するとか、
「いらん事すなっ」て感じですね。
「サンワサプライ」ってそういうメーカーなんですかね。
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公式の検索ページでは検索できず
公式の「店舗検索ページ」では、
イートインスペースの条件検索ができないんですよ、不便な事に。
問い合わせるも、答えられず
で、お問い合わせフォームからメールで問い合わせたんですけれども、
返答は、
「店舗毎に状況が異なっておりますので、お客様相談室ではご案内が叶いません」
との事。
・・・使えねぇ(− −#
足を使って探すが見つからず
仕方ないので、自分の足を使って探す事に。
で、8店舗見て回ったけど皆無。
なんてこったorz
都心じゃないからか?そうなのか?
隣接するものも見当たらず
セブンイレブンにイートインスペースが無いなら、
ちょっとインチキだけど、
別のカフェか何か隣接してないかとも思ったけど、
Wi-Fiの届く範囲には皆無。という撃沈状態に。
妥協するしか
それで、苦し紛れに
イトーヨーカドーへ行ってみました。
休憩スペースに一応Wi-Fiは届いているようなんだけど、
いささか弱い。
速度を測ってみるも、1Mbps程度しか出ていないんですよ。
巷で噂になっているような激速Wi-Fiじゃないorz
でも、ここで妥協するしか手が無い。(T ^ T)
<あとがき>
疲れた。無闇に疲れた。
結果が思わしく無いので、余計に疲労感が増すのでありました。
セブンイレブンさん、もう少しなんとかなりませんかね。色々と。
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<その18の完成画像>
今回の「その18」では、
ポリプロピレンのシート材を使って、本番の作成に入ります。
<準備>
<工程>
<あとがき>
これで、全18回に分けた、
【自作】「爪切り立て小箱」の解説が全て終わりました。
一番大変だったのは、ブログの記事にする事ですね。
それに比べれば、CADで型紙を起こす作業は楽なものです。
それでも、
CADで型紙を起こす作業は、それなりの労力を費やします。
型紙さえきちんと作ってしまえば、
その後の作業はすごく捗ります。
型紙の作成作業は大事ですよ。
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<その17の完成画像>
今回の「その17」では、
印刷した型紙を使ってモックアップを作成します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その18」では、
ポリプロピレンのシート材を使って、本番の作成に入ります。
「【自作】爪切り立て小箱/その18」
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<その16の完成画像>
今回の「その16」では、
展開図を印刷し、微調整をします。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その17」では、
印刷した型紙を使ってモックアップを作成します。
「【自作】爪切り立て小箱/その17」
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<その15の完成画像>
今回の「その15」では、
展開図を印刷する為の準備をします。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その16」では、
あとひとつの問題を解決して、PDFを印刷します。
「【自作】爪切り立て小箱/その16」
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<その14の完成画像>
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その15」では、
展開図を印刷する為の準備をします。
【自作】爪切り立て小箱/その15
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<その13の完成画像>
今回の「その13」では、
「壁左背」「壁斜左背」「壁背」「壁斜右背」「壁右背」を
展開します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その14」では、
のりしろの展開に進みます。
「【自作】爪切り立て小箱/その14」
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<その12の完成画像>
今回の「その12」では、
「壁右前」「壁斜右前」「壁前」を展開します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その13」では、
背面側の展開に進みます。
「【自作】爪切り立て小箱/その13」
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<その11の完成画像>
今回の「その11」では、
これまでに作った部品の展開を始めます。
まずは、「壁左前」「壁斜左前」を展開します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その12」では、
右前側の展開に進みます。
「【自作】爪切り立て小箱/その12」
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<その10の完成画像>
今回の「その10」では、
これまでに作った側壁を元にして、のりしろを作ります。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その11」から、
いよいよ本題である、部品の展開に進みます。
「【自作】爪切り立て小箱/その11」
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<その9の完成画像>
今回の「その9」では、
四つ角の斜壁の不要な部分を切り取ります。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その10」では、
のりしろを作ります。
「【自作】爪切り立て小箱/その10」
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<その8の完成画像>
今回の「その8」では、
四方の壁を元にして、底板を作ります。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その9」では、
四つ角の斜壁の不要な部分を切り取ります。
「【自作】爪切り立て小箱/その9」
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<その7の完成画像>
今回の「その7」では、
四方の壁をを元にして、他の角の壁を作ります。
前回の「その6」のほぼ繰り返し作業になります。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その8」では、
底板を作ります。
「【自作】爪切り立て小箱/その8」
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<その6の完成画像>
今回の「その6」では、
四方の壁を元にして、角の壁を作ります。
角は円弧のスペースに収めるのですが、
ポリプロピレンのシート材を丸く形作るには、
加熱器などが必要になりますので、
今回は省略して斜めの直線にします。
つまり、出来上がりが八角形になるわけです。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その7」では、
残り三つの角の部分の壁を作っていきます。
「【自作】爪切り立て小箱/その7」
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<その5の完成画像>
今回の「その5」では、
外観イメージを元にして、左右の側壁を作っていきます。
左右の側壁は、のりしろも兼ねていて、
前後から挟み込む様に折り曲げて作るつもりなので、
それぞれを、前後に二つに割って描画します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その6」では、
角の部分の側壁を作っていきます。
「【自作】爪切り立て小箱/その6」
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<その4の完成画像>
今回の「その4」では、
外観イメージを元にして、側壁を作っていきます。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その5」では、
左右の側壁を作っていきます。
「【自作】爪切り立て小箱/その5」
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<その3の完成画像>
今回の「その3」では、
平面でスケッチした構造を立体にして、外観イメージを作成します。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その4」では、
側壁を作っていきます。
「【自作】爪切り立て小箱/その4」
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<その2の完成画像>
今回の「その2」では、
側壁と、他の三つの角を決めるところまで進めます。
上記の完成画像は真上から見た図になっていて、
まだ二次元であり立体になっていません。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その3」では、
立体の外観イメージを作成します。
「【自作】爪切り立て小箱/その3」
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<その1の完成画像>
0
今回の「その1」では、
基準となる角をひとつ決めるところまでを解説します。
上記の完成画像は真上から見た図になっていて、
まだ二次元であり立体になっていません。
<準備>
<工程>
<次回予告>
次回の「その2」では、
壁面と他の三つの角を、真上から見た状態で描画します。
「【自作】爪切り立て小箱/その2」
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<誰でも1日24時間持っているだと?!>
「1日は24時間、これは誰でも共通。だから時間が無いと言うのは使い方が悪いだけだ。」
時々、勘違いした愚か者が、得意げにこう言う事があります。
人それぞれ、持っている時間は24時間だと思い込んでいるらしい。
余程の世間知らずなのでしょう。
人はそれぞれに、色々な事情を抱えていますし、置かれた環境が違います。
例えば、
独身の人は、家族サービスをしないでよい代わりに、
家事は全て自分で賄わなくてはなりません。
家族持ちは、家事を分担(負担)してくれる代わりに、
家族サービスに時間を取られます。
体の不自由な親などの面倒を看ている人もいますが、
それにとられる時間は馬鹿になりません。
「誰にとっても1日は24時間で共通」
というのは、?ものさし?が共通だというだけに過ぎず、
その人の判断で何に使うか決められる時間というのは、千差万別です。
愚か者の言う事を鵜呑みにして騙される、
なんて事がないようにしたいですね。
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そもそも、Appleのサポートは「排他的」でなのです。
電話番号が見つけにくいように意図した形になっていると思われるし、
ネット上のサポートにしろ、電話サポートにしろ、
まず「シリアルナンバー」や「IME」を求められます。
つまり、
すでにお金を使ったユーザ以外を、「まず締め出そう」としているのです。
次に、「シリアルナンバー」や「IME」を伝えて、
メーカーサポートが切れている事が分かると、
途端に追い払おうとする物腰になるのです。
「サポートできません」「何もお答えできません」などと言いだすのです。
これから購入を検討している人はどうすればいいのでしょうか?
有償でも修理の相談をしたい人はどうするのでしょうか?
Apple側の問題で、製品に不都合があった場合はどうするのでしょうか?
全くもって腹立たしいのであります。
Appleが極端なトップダウンで聞く耳持たないのは、
故スティーブ・ジョブズ氏の作り上げた文化なのでしょうか。
意にそぐわなければ排他的なのは、染み付いた呪いなのでしょうか。
Apple製品を購入する事を避けたくなってしまってもいいのでしょうか?
Apple側が気に入る大人しい人にだけ購入して貰えばよいのでしょうか?
次のMac mini辺りを狙っていたんだけど、
やめてWindowsメインにしようかな。
iPhone Xの追加カラー待っていたんだけど、
やめてAndroidに移行しようかな。
そんな気にさせる今日この頃です。
<あとがき>
「VISAカードはそういうものだよ」とか
「45日から60日掛かるのが普通」と思っている人は、
認識が間違っています。
かつての昔はそうだったのかもしれません。
ですが、実際に主要な企業に問い合わせて得た結果が、
「金を返さないで「放っておけばいい」という企業」に
記載してある通り、殆どが
「キャンセルのオーソリゼーションをカード会社に送信」
してくれるのが実情です。
そして、その「送信」さえあれば、
最短なら電子のスピードです。1秒と掛からずに反映されます。
銀行にも確認済みですが、
45日から60日掛かる事があるのは、
「承認のオーソリゼーションを送信しないで?放置?」
しているショップがあるからです。
「キャンセルのオーソリゼーションをカード会社に送信」
する必要がある事や、利用者に返金されていない事を
知らないショップがまだあるのだそうです。
これを読んでもまだ「知らぬ存ぜぬ」のまま、
私を馬鹿にするのでしょうかね。
そもそも常識で考えておかしいでしょ。
何の腹いせだか知らないが、
キャンセルしたら代金の返却が
一ヶ月も二ヶ月も待たされるという事態が異常だと思いませんか?
このIT時代に人の手だけで処理するよりも遥かに日数を要するとか、
何処の後進国だよ、って話ですわ。
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<完成写真>
<準備>
<工程>
と言っても、補強の為に裏から木ネジを絞めるだけですが。
<完成>
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と公式に記載されています。
出典:macOS をインストールする方法
そして、同ページの記載によると、
それまでのインターネット復旧の操作、
[option]+[command]+[R]キーを押しながら電源オン
だと、
となってしまいます。
つまり、
従来の操作方法と仕様しか知らない人は、
「工場出荷状態に戻せない仕様になってしまったんだ」と勘違いしそうです。
私も一瞬そう思いました。
なにしろ、あの唯我独尊のAppleのやる事ですから、
iOS端末のように、
Macも古いOSを強制的に排除する方向に舵をきるかもしれないからです。
ですが、同ページをよく見ると、
の行に
と記載されています。
つまり、
工場出荷状態のOSに戻したければ、
[option]+[command]+[R]キーを押しながら電源オン
ではなく、
[shift]+[option]+[command]+[R]キーを押しながら電源オン
という操作をしろという事なのです。
また、変な仕様変更の仕方をしていますね。
今までと同じ動きをするキーコンビネーションをそのままにしておき、
新しく作ったキーコンビーネーションを
新しい動作に割り当てればいいものを。
それなのに、
わざわざ元のキーコンビーネーションだと、
工場出荷状態のOSではなく、
最新バージョンになってしまうようにしているのは、
やはり意図的に、工場出荷状態に戻させたく無いのでしょうかね。
全く、そういうところは
ユーザが直感的や慣習的に操作できるようには作らないんですね。
それとも、スティーブ・ジョブズ氏が亡くなった事で、
Appleの自社製品に対する「洗練された」価値観が
崩壊し始めているのでしょうかね。
いずれにせよ、迷惑な仕様変更です。
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過去のMacのOSが、もうダウンロードできなくなっているのは、
多くの方がご存知だと思います。
Appleは、
OS X 10.9.xから方針を変更し、
新しいメージャーバージョンのリリースと共に、
それまでのOSをApp Storeから削除するようになりました。
それから何年も経つのにも関わらず、
未だ状況を知らないユーザも居るようで、
時折、「なんとかならないか」という質問を見かけたりもします。
現在の状況は下記の通りです。
ver. | 名称 | 入手方法 | 備考 |
---|---|---|---|
10.13.x | High Sierra | ダウンロード可 | 2018.03.15時点で最新版 |
10.12.x | Sierra | 不可※ | |
10.11.x | El Capitan | ダウンロード可 |
条件を満たす必要あり 「【Mac】OS X El Capitan 10.11がダウンロードできる!」参照 |
10.10.x | Yosemite | 不可※ | |
10.9.x | Mavericks | 不可※ | |
10.8.x | Mountain Lion | 購入可 | |
10.7.x | Lion | 購入可 | リテール版あり |
以下 | 購入可 | パッケージ版あり |
※過去にダウンロードした事のあるApple IDは権利があるので、
購入済みから再ダウンロード可能です。
建前上、既に入手できないものはできないのですが、
それでも実際には手に入れる方法がなくはありません。
大きく分けて三通りの方法があります。
類にもれず、記事の内容と、実施した結果については、
筆者は何の責任も負いません。
あくまで自己責任でご利用ください。
<Mac本体から抜く方法>
これは、
Mac本体に入っている復旧領域からダウンロードされるインストーラを
無理やり抜き取ってやる方法です。
法的には、かなり黒いグレーになりますので、
手取り足取りの説明は控えさせていただきますが、
ググると、
この方法論で外部インストーラを作る事に成功したという記事が
見つかります。
この方法を実行するためには、
目的とするOSのバージョンが既に入っている、
或いは工場出荷時のバージョンがそれである必要があり、
所有していないユーザは、どこからか調達しなくてはなりません。
人によっては、
中古市場から購入し、OSインストーラを抜き取ったら、
また売り払う、という手順をとる事もありますが、
その売買差額がコストになるのでやや高めになってしまいます。
<個人譲渡や貸借>
できるかできないかで言ってしまうと、できてしまうのですが、
これもかなり黒いグレーです。
いや、解釈の仕方によっては、完全アウトでしょう。
ヤフオクなどで個人売買されていたりもしますが、
他人のApple IDを貸し借りする事は違反ですから、
そのApple IDに紐付けされている権利が無い人がこれを使うと、
規約違反になります。
違法を承知でやっている人もいる事から、
物を譲ってくれる相手が、
正常に使えるものを渡してくれるかどうかも怪しいです。
場合によっては、
完全な「詐欺」も混じっている可能性が高いという事です。
辛うじてグレーだと言えるのは、
元々は正当な権利があったのだが、何らかの事情で
直接ダウンロードできないという場合でしょうか。
しかしこれは、
再配布が禁じられているため、解釈によってはアウトになります。
それでも何とか正当性を主張する為には、
以下のような面倒な解釈と手順が必要です。
これなら、一応合法的と言えるでしょう。
1台のMacを複数人で使用する事は許されており、
OSもマルチユーザに対応していますから。
この解釈をする場合、あくまでも、
OSの権利者は正当な権利のあるApple IDの所有者だという事です。
MacのOSは、Apple製以外のコンピュータにインストールする事を
禁じられてはいますが、
自己所有以外のコンピュータにインストールする事を
禁じてはいない筈ですし、
自分のコンピュータを他人に貸す事を禁じてもいない筈です。
こういう解釈でよければ、私もお手伝いしてもいいですよ。
10.7.x以降、すべてのインストーラは所有していますし。
ご興味のある方は、メールフォームか、下部のコメント欄から
私に連絡下さい。
<再配布を探す>
これは、アウトでしょうね。
でも、外国語圏なら違法な再配布が見つかる事もあります。
勿論、それに見せかけた詐欺サイトが殆どですが。
詐欺や不正インストール、マルウエアやウイルス、それと言葉の壁、
それらを何とかくぐり抜けて手に入れたファイルが、
本当に使用できるものなのかどうかは使ってみないとわかりませんし、
高度なクラッカーが、バックドアやマルウエアなどを組み込んだ
「改竄版」かもしれません。
それらのリスクを承知で、探してみるのも一興かもしれませんが。
また、ちょっとやそっと探したくらいでは見つかりません。
それなりの工夫と労力と執念が必要です。
基本は、Googleなどの検索エンジンでOKですが、
キーワードを工夫します。
単純に「Mac Mavericks download」だけでは、
正当な手順の古い記事(つまり今となってはダウンロードできない)ばかりが、ヒットし続けることでしょう。
ファイル名を入れるとか、
「-site:」指定で、Apple公式や、正当なページを除外するとか
しないとダメです。
もっと工夫した方がいいのですが、
これでも端から、数百件のページを丹念に調べていけば、
行当たるかもしれません。
それから、
見つけやすいところにダウンロードボタンを配置しているとは限らず、
会員登録の先にあったり、
広告リンクに隠されていたり、
インラインフレームやプルダウンメニューなど、
スクロールが必要だったりもします。
一定時間ページを開いたままにしておくと変化するとかいうのも
ありますね。
もっと分かりづらいのは、
貼り付けてある動画の中にひっそりと隠されているようなものも
あります。
<2.14問題>
一時期ちょっと「詐欺疑惑」の発端にもなった問題があります。
2016年2月14日以前に作られたインストーラーが、
Appleの証明書の有効期限切れに伴い、使用できなくなっています。
このため、運良く他の人の助力が得られたとしても、
その人が持っているインストーラが使えない可能性があります。
ですが、これも回避する小技があります。
…グレーだとは思いますが、明確に禁じられてはいないと思います。
ですが、以下の方法をやると
あとで不都合が起こる可能性を否定できませんので、
お勧めはしません。
あくまで知識欲を満たしたい人に向けた記載だと考えてくだい。
どうでしたか?
知識欲は幾らかでも満たされましたか?
ちょっとは役に立ちましたか?
お気に召しましたら、私にも何か下さい。
その方法は幾つかあり、このページにも表示されていますので。(///▽///)
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<完成写真(前半)>
<準備>
<工程>
<完成(前半)>
これで前半は完成です。
このままでも使えますが、もう少し丈夫にする為に補強をします。
が、それは後半の部として後日また記事にします。
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<拘束するなら最低賃金を支払う義務がある>
労働を命じて時間を拘束するなら(労働がなくても)、
雇用主であるタクシー会社には、最低賃金を支払う義務があるのです。
極端な話、売り上げがゼロでもです。
それが、最低賃金の制度であり、法律の趣旨でもあるわけです。
逆に言うと、
正当な賃金を支払えば、
労働を命じる事も時間を拘束する事もできるという事です。
(労働者に拒否する権利はあるが雇用を打ち切られる可能性が出てくる)
<実際にタクシー会社は訴えられている>
ぐぐれば、事例が見つかるかもしれませんが、
実際に幾つかのタクシー会社は訴えられて、
最低賃金を支払わされています。
と、いうか、最低賃金は支払うべきものですから、
払っていなければ違法行為なのです。
具体的な数字は、その時代により変わりますので、
ここでは明記しませんが、
売り上げに応じた賃金を建前に、
最低賃金を下回るケースが起こるのです。
私の以前勤めていたタクシー会社も、
裁判までは行きませんでしたが、
労働基準監督署の監査と指導を受けて、
遡って最低賃金に不足していた分をあとから支払った事がありました。
裁判沙汰にはならなかったので、そのタクシー会社の名前は
ネット上には晒されていないかもしれませんが、
当時の乗務員の間では他社にも知れ渡った話です。
そして、
そういう、裁判未満の事案は過去に何度も起こっていて、
多くのタクシー会社が似たような事をしています。
当時の、営業所所長は「ちゃんといつも払っているよ」の一点張りで
しらばっくれていましたが、多くの乗務員の耳に届いていましたし、
あとから支払われた記録も実際に残っているのですから事実です。
<それでも払い渋るタクシー会社>
あとから不足分を支払った、と言っても、
実は幾つかの部分で、訴えられてもちゃんと支払っていないのです。
例えば、
遡って不足分を算出すると言っても、
創業当時からの賃金計算を全てはやり直しません。
「過去三年間」しか遡らないのです。
これは、法律でそう定められているので、
言わば「時効」のようなもので、
「支払う義務」が喪失しているとして、支払いに応じないのです。
酷い話でしょう?
何年もの間、ちゃんと支払わないで、訴えられるまでしらばっくれて
三年分しか払わないのですから、
タクシー会社はいつも払わない方が得なのです。
一度訴えられると、ほとぼりが冷めるまでは支払って、
忘れた頃にまた払わないを何度も繰り返しているのです。
それだけではありません。
追い込みを掛けて辞めさせた乗務員には、不足分を払いません。
これもしらばっくれていますが、
本人から申告がなければ知らん顔です。
辞めた後に不足分を充当しているなんて、知らない人が大半です。
これも、タクシー会社は知らんぷりをした方が得なのです。
<最低賃金を保証するタクシー会社は無い>
乗務員の間では知れた話ですが、
「『最低賃金』を保証する」と謳っているタクシー会社は一社もありません。
あったら教えてください。
なぜなら、前述したように、払わない方が得しかしないのですから
絶対に謳いません。
もし、「『最低賃金』を保証する」と謳ってしまえば、
普段から売り上げの低い乗務員が、こぞって転職してくるでしょうね。
入社希望者が、過去にどの程度の売り上げをやっていたかは、
「裏」の取りようがありません。
元の会社に問い合わせても教えてくれません。
転職に不利な話なら尚更です。
どこのタクシー会社でも、
売り上げの低い乗務員はお荷物なのですから。
自分の会社を辞めてくれた方がありがたいわけです。
新しい受け入れ先が決まらなければ、なかなか辞めてくれませんしね。
過去の売り上げを、
日報のコピーなどで申告させたところで偽造し放題です。
なぜなら、「裏」の取りようが無いので、詐欺の証拠も無いからです。
タクシー会社はむしろ、忘れた頃に賃金カットして、
嫌がらせをした方が、売り上げの低い乗務員は辞めてくれるし、
そういう噂が乗務員の間で他社にも広まれば、
売り上げの低い乗務員が自社に転職してくる事の抑制にもなります。
なので、
乗務員は常に、
不当に賃金カットされていないかよくチェックし、
少しでもそういう事があれば、
労働組合なり労働基準監督署なりに訴えて、
時効になる前に払わせる必要があるのです。
<他人事では無い>
売り上げが良くても、他人事ではないのです。
普段から、そういう事にアンテナを張っていないと、
いざ自分の売り上げが落ちた時に後悔する事になります。
私も、最初のうちはそこそこの売り上げがありましたから、
全く他人事でした。
次の機会にでもまた話しますが、
タクシー乗務員は、その苛酷な労働環境にさらされ続けるので、
長く勤めていると、
疾病を患いなかなか完治しなくなる事があるのです。
私も、これが主な原因で辞めざるをえなくなりました。
今から振り返れば、
「よく生きてたな」と思うような場面が幾つもあります。
疾病を患った時にどうすればいいのか、
全く興味を抱いていなかったので、
多くの事を知らずにいましたから、
もうそれだけで死にかけていたのです。
賃金は不当にカットされ、有給は使い尽くし、食うにも困り、
「指導」という名の元に追い込みは掛けられ、
二日に一個のパンを辛うじて食べているような状態に陥りましたから、
そんな状態で無理に仕事を続けたところで、
体調が良くなる筈もなく、益々悪くなっていく一方でした。
売り上げが回復する筈もありません。
結局、誰の助けも得られず、
誰に話したところで追い込みを掛けられるだけで、
「売り上げやってこないのが悪い」と皆、口を揃えて言うわけです。
完全にノイローゼにもなっていました。
稀に同情してくれる乗務員もいましたが、
所詮は他人事で自身の事だけで精一杯なのです。
助けてなどもらえませんでした。
<あとがき>
辛うじて私が生きながらえる事ができたのは、
思い切って休職に入ったからです。
休職に入れば当然、タクシー会社は給料など一銭もくれません。
それでも食いつなぐ事ができたのは、
「ある事」を教えてくれた人がいたからです。
それを知らなければ、私は死んでいたでしょうね。
当初は恩人のようなものかとも思っていましたが、
その「ある事」は、知っている人は知っている常識だったのです。
知らなかった私が、興味を持たなかった私が愚かだっただけの事です。
その「ある事」については、またの機会に記事にするとしましょう。
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<文中用語の説明>
タクシードライバーの事です。
乗務員や車両の運行を管理する、言わば中間管理職のようなものです。
<問題だらけの時代遅れ>
何が問題なのかというと、
料金は走っている間、上がり続けて幾らまで行くかは制限されません。
(厳密にはメーターの限界があるのだが)
すると、到着してみたら乗客の手持ちが足りない、という自体が
起こる事があります。
クレジットカードは、使ってみたら使えないという事態も起こります。
もっと言うと、
到着してから、財布を持ってくるのを忘れていた事に気付くとか、
最初から踏み倒す気で乗ってくる人とかもいます。
そういう場合はどうするのか?
昔から、ごく当たり前のように、乗務員が立て替える事になります。
そして、本来払うべき運賃を
その乗客が後日でも払ってくれればいいのですが、
そうとは限らないので困るのです。
勿論、乗務員が何もしないで惚けているわけではありません。
降りる時に、乗客の連絡先や居所を控えさせてもらったり、
念書を書いてもらって拇印を貰ったりします。
が、これを由とせず、「乗客を疑うのか」と怒り出す人もいますから、
下手をすれば「接客不良」として処分を受けてしまいます。
乗務員がその正統な権利を主張してはいけない、という事では無く、
乗客を怒らせないように上手く説明しなさい、という事なのであるが、
全く聞く耳を持たない人もいるから始末が悪いのです。
そして今時、
踏み倒すつもりでそういう事を言い出す乗客も稀有でしょうから
益々まずい事態に陥りかねません。
(踏み倒す気満々の人は信用させようとするので、警察呼ばれかねない言動はしない)
むしろ、踏み倒してくれた方が、処理は単純で簡単です。
警察に「被害届」なり「告訴状」なりを出せばいいのです。
そして会社に報告すれば、それで終わりです。
勿論、踏み倒された運賃は乗務員の負担になりますが。
一方、踏み倒さないで払うと言っても
先に述べた通り、慎重な対応をしなくてはなりませんし、
本当か嘘か分からない個人情報を尋ねなくてはなりません。
そして、現金書留なりで送金をちゃんとしてくれればいいのですが、
なかなか払ってくれないと、
連絡を取ってみたり、
自宅や会社に訪問して催促してみたりしないといけません。
ここで、扱いを失敗すると、「接客不良」と言い出されかねません。
個人的にお金を貸していて、
それを取り立てに行ったら、処分されるとか信じがたいです。
「個人的に」と書きましたが、これは個人的な行為であって、
「業務」ではないんですね。困った事に。
<個人的にお金を貸さざるをえない>
遥か昔から何処のタクシー会社でもそうらしいのですが、
ほとんどの場合、運賃が払えない乗客に当たってしまったら、
乗務員の負担になります。
これはなぜか?
まず大前提としてタクシー会社は、乗客にお金を貸しません。
次に、メーターに出ている数字は消す事ができずに記録に残ります。
運賃は、乗務員が回収して会社に納金します。
なので、差額があれば「乗務員の責任」として負担させられるのです。
記録通りの金額を納金しないと、業務が終わりません。
足りない状態では、一切受け付けてくれないのです。タクシー会社は。
特例的に、運行管理者が
個人的に乗務員にお金を貸してくれる事はありますが、
それは、あくまで「個人的に」なのです。
貸さないと、何時まで経っても業務が終わらないので、
渋々そうするのです。
タクシー会社の業務に「金貸」はありません。
現場の乗務員も同じで、
頑なに「お金は貸せません。業務が終わりませんから、今すぐ払って下さい」と主張したところで、
時間だけが空しく過ぎてゆくばかりです。
そして、そんな問答は売り上げにはならないので、
一銭にもならないタダ働き状態、いやさ、業務停止状態なのです。
いつまでも拘っていても、馬鹿馬鹿しいので、
さっさと処理を済ませて(それ自体タダ働きだが)、
次の乗客を得るために空車にして走った方が遥かにマシなのです。
<なぜ会社はお金を貸さないのか>
実は、タクシー会社というものは、乗務員を全く信用していません。
つまりどういうことなのか?
売り上げを横領されまいと頑なに拒んでいるのです。
「横領じゃないでしょ?」と普通は思うかもしれません。
ですが、
乗客からは満額受け取り、「受け取れなかった」と嘘の申告をして
それがまかり通ってしまえば、横領し放題なわけです。
なので、乗客を信用していないのではなくて、
乗務員を信用していないのです。
乗務員が個人的に乗客を信用するなら立て替えるしかないわけです。
信用できなくても、立て替えなければ業務が終わりません。
過去に、頑なに立て替えを拒み、「払って下さい」の一点張りで、
朝まで粘り、乗客の会社まで付いて行って、
その上司に払わせたという強者の乗務員も居たらしいのですが、
その間に過ぎた時間は一銭にもならないのです。
(払ってくれるまでその間、メーターを回しっぱなしという手もあるが、それを払ってくれるか分からないのに、乗務員の負担するリスクのある金額を膨大に膨らませるのは、かなり危険)
馬鹿馬鹿しいですが、乗務員が立て替えて納金できないのであれば、
そうするしかないのが現実です。
私も、払ってもらうまでに何時間も掛かった経験が何度もあります。
乗客本人が持っていないのであれば、
クレジットカードは無いか?
キャッシングできるカードは持っていないか?
親兄弟など家族は持っていないか?
誰か知人に今すぐ借りれないか?
乗客の上司などに借りれないか?
大家さんに借りれないか?
隣人に借りれないか?
と食い下がって何時間でも諦めないか、
諦めて踏み倒されるリスクを抱え込んで個人的に立て替えるか、
どちらかしかないのです。
私も何度も料金踏み倒された事があります。
回収に労力割くのが馬鹿馬鹿しいから諦めるのも早いので。
でも、なかなか諦めずに会社まで付いてくる乗務員もいますから、
安易な乗り方はしない方がいいですよ。
<前払い制にするべき>
支払い方法は多様で構いませんが、
前払い制にして、支払った分だけ走れるようにするべきなのです。
ですが、そういう設備投資はやらないでしょうね、タクシー会社は。
乗務員に責任取らせる方が安上がりですから。
そうそう。
「着いたら向こうにいる人がお金持ってるから」は
「無賃乗車」ですよ、念のため。
自らが支払い能力が無い事を自覚した状態で乗れば「無賃乗車」です。
警察に突き出されても文句言えないですよ。
それで乗せてくれなくても「乗車拒否」は成立しません。
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※パーツのバラ売りはやめました。
パーツ一式のセットは有償でお譲りします。
先日自作した、『600mm級の透明カッターガイド』の
材料の小分け売りの見通しが立ちました。
私がまとめて購入し、切り分けられるものを切り分けて、
ひと組分の必要量を販売する事ができます。
送料は別途掛かります。
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<文中用語の説明>
タクシードライバーの事です。
<苦情の無い乗務員は殆どいない>
最近始めたばかりの乗務員でもなければ、
大抵は苦情のひとつやふたつ貰った事はある筈です。
その苦情が、会社に直接入るのか、無線協同組合に入るのか、
『東京タクシーセンター』に入るのかの違いはあります。
また、苦情を申告した人が、
名前と連絡先を教えてくれるかどうかにもよりますが。
なぜ、そうなのかと言うと、
まず、そもそも論で、完璧な人間は何処にもおらず、
誰しも、些細なミスのひとつやふたつ、やらかした事があるからです。
それと、タクシーの場合、乗客からだけ苦情を貰うとは限りません。
一般の運転手や、通行人などから苦情を貰う事もあります。
そして、乗客は十人十色で、
それぞれに価値観を持ち、事情があります。
タクシーはその性質上、乗客の意向をなるべく優先します。
すると、他の人達にとっては時に迷惑となる事もあるのです。
また、乗客の言う事を何でも利くとは限りません。
例えば、違法行為はできないのが前提ですし、
後から利用する他の乗客の迷惑になるような事はお断りします。
例えば、
一方通行の逆走や、進入禁止の場所の走行など、
喫煙や飲食、犬を連れている場合や、
衣類が著しく汚れている場合などです。
他にも幾つか、「乗車できない」条件が定められています。
それらを説明して理解を得られる人ばかりとは限らず、
自身の都合ばかりを優先させようとする乗客もいますので、
必ずしも、苦情を貰わないとは限りません。
なので逆に、
苦情が入っても、全くの無罪放免となるケースもあるという事です。
<どちらを選んでも苦情の可能性がある>
乗務員が受ける指導の中の一つに
「必ず、道順を確認する事」というのがあります。
これは、乗務員の勘違いや凡ミスを防ぐ目的だけでは無く、
乗客の勘違いや思い込みが無いか確認する性質もあります。
また、乗客によっては最短コースを走ればいいとは限りません。
途中で寄り道する事もありますし、
縁起担ぎでどの道は避けたいとかいう場合もあります。
「最短」とひとくちに言っても、
距離さえ最短であれば
他の事は一切不満にならないという乗客はほぼ居ません。
渋滞していれば料金が高くなったり時間が掛かったりしますので、
無難に空いている方から行って欲しい乗客もいるでしょうし、
信号の数や、車線の数、制限速度などの関係で、
よりスムーズに走れる通りが最短コースとは別にある事もあります。
事故や事件、工事などで一時的に渋滞している事もありますしね。
そういった色々な要素を臨機応変に上手く組み立てられるのが
「良い」乗務員なのですが、
乗客に一言も言わせずに組み立てられる筈もありません。
ところが、とても急いでいる乗客は
「いいから早く走ってくれ」と言う場合もあります。
問題は、この急いでいる乗客の場合、
「いいから早く走ってくれ」と言われたからといって、
乗務員の好き勝手に走って良いという事にはならないのですよ。
「1秒でも無駄にしない」と早とちりすると、
あとから「遠回りして料金をわざと高くした」とか
「途中で降ろされた」という苦情が発生する場合があります。
私も乗務員をやっていた時に、これを食らった事があります。
一人同乗者を宿泊先まで送って、そのあと道順を確認しようとしたら、
「いいから早く行って」と言われました。
なので、わざわざUターンして向きを変えてまで、
工事渋滞しているかもしれない通りには入らずに
「では、このまま正面の方から行きますね」と念を押しながら、
すぐに前進させました。
ところが、
少し走った途中で「これでは遠回りだろ」と言われましたので、
説明しながらも、「普段はお幾らぐらいで着きますか?」と尋ね、
普段と同じ料金だけ頂こうとしたところ、
三度も四度も「いいからいいから」と言って、
目的地に到着したあと、メーター通りの料金を払って降りて行きました。
それが後から苦情の電話が『東京タクシーセンター』に入るとは
当時の私は思いもよりませんでした。
私は営業所の所長にも話したのですが、
『東京タクシーセンター』に出頭してこう話しました。
では、
乗客が三度も四度も「いいからいいから」と言って
お金を置いているのに、それを更に突き返せとでも?
そもそも「早く行って」と言われた乗客を
目的地に到着しているのにいつまでも引き止めて問答しろとでも?
では、
「いいから早く行って」と言っているのに、
Uターンするコースと、今向いている方向からのコースと、
説明して、どちらか選ばせろとでも?
どうすれば良かったのでしょうか?
そうなのです。
何をどうしても不満になる乗客というのが時にはいるのです。
<見解は「その場で揉めろ」>
営業所の所長は、『東京タクシーセンター』に出頭する前に、
答えを出せずに困惑していました。
それが普通だと思います。
ところが、『東京タクシーセンター』側の見解はこうでした。
必ず道順を確認する事になっている。
「早く行って」と言われても、もう一度確認する。
走り出す前に「これこれこういうコースで行きますがよろしいでしょうか?」と確認しろ。
という事です。
悩む風も無く、即答でこういう指導を受けたのです。
それでは、その場で「早く行って」と言っている乗客は
怒り出すかもしれません。
そう話すと、
「その方がマシ。そうすれば苦情は入らなかった?かも?しれない」と答えるではありませんか。
私は呆れましたね。
つまり、
『東京タクシーセンター』に
苦情が入らないようにする方法論なのです。
より上手く切り抜ける方法論などではありませんし、
より喜ばれる可能性を求める方法論でもありません。
それどころか
乗客の意向を察する方法論では無く、
乗客を怒らせてもいいからマニュアル通りにやれ。という事なのです。
『東京タクシーセンター』は、乗客のためにあるのではなく、
決まりごとのためにあるのだと痛感した事案でした。
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<施工後>
<施工前>
だらしなく配線が宙に浮いています。
これをスッキリとさせようというのが、今回のお題です。
<準備>
<工程>
<完成>
これで前よりスッキリしました。
電話線の方はまた後日にしよう。(^_^;)ゞ
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<修繕前>
ガードレール部分に切れ目が入ってしまっているのが
分かりますでしょうか。
使用中にカッターの刃が乗り上げて切り込んでしまったのです。
勿論、このお陰で指先には刃が当たらずに済みました。
<準備>
<工程>
<修繕の完成>
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<完成写真>
<準備>
<工程>
と、言っても、材料を長さを合わせて切って貼るだけですが。
<完成>
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<完成写真>
<準備>
<工程>
<完成品の使用イメージ>
これで、仕舞う時の収まりが良くなりました。
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シート状のポリプロピレンの素材が、百均で売られるようになってきました。
以前は、もう少し高かったのですが。
ポリプロピレン以外にもプラスチック系の材料はありますが、
比較的加工しやすいのがポリプロピレンなのでしょう。
ですが、
折り曲げる時には、ちょっとコツが必要です。
闇雲に曲げようとすると、上手くできずに
折り目がぐちゃぐちゃになってしまったり、
元に戻ろうとする力が強すぎて折り目が付かなかったりします。
<比較的、薄い場合> |
[もくじに戻る]
などの、先の尖った硬いもの
<比較的、厚い場合> |
[もくじに戻る]
灰色が素材、青い面がPカッターで彫り込んだ溝、茶色の部分が「バリ」です。
溝の一番底まで抉るのでは無く、谷の両肩だけを削ぎ取るイメージです。
<あとがき> |
[もくじに戻る]
ここで紹介した方法以外に、
「加熱」によって曲げる方法があります。
メリットは、
という点が挙げられますが、
デメリットとして、
という点が挙げられます。
状況や素材などに応じて使い分けると良いでしょう。
アクリル素材は、溝を掘るやり方では割れてしまうので、
加熱する方法しかありません。
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<メモリが解放されていく様子>
<手順と理屈>
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セブンイレブンのマルチコピー機は、
USBメモリやDVDなど幾つかのメディアに対応していて、
その中に保存してあるPDF書類やJPEG画像などを印刷する事ができます。
メディアがなくても、
インターネット上で登録したデータを印刷する事もできます。
パソコンのプリンター代わりに使う人も居ます。
私も、A3サイズの印刷が必要な時には、たまに利用しています。
セブンイレブン以外のコンビニでも似た事ができるところが多いようですが、
マルチコピー機のメーカーによって仕様が違う可能性があるので、
各々確認して下さい。
セブンイレブンのマルチコピー機は、
2018.02.24現在で「富士ゼロックス」というメーカーのものです。
一応、「普通紙プリントの詳しい仕様」として、
ネット上に情報はありますが、不親切で情報が足りません。
私の分かっている範囲で補足します。
あと、
「セブンイレブンのマルチコピー機、色々と注意が必要」という記事を
過去に書きましたが、
デフォルトのまま指定しないと、用紙サイズに合わせて
「自動的に縮小/拡大」してしまうので注意が必要です。
タッチパネルの操作の後半の方で、[ちょっと小さめ]欄が出てきますので
「しない」に設定すれば、等倍(100%)での印刷が可能です。
DIYの型紙等の印刷時には、必須となりますから忘れずに設定しないと
お金を無駄にする事になります。
(利用者の操作ミスという判断で返金はされないだろう)
自前のプリンターと違って、
印刷に失敗している事に帰ってから気がつくと、
また出かけていかなきゃならないので、面倒です。
ちっとも「コンビニエンス」では無くなってしまいますね。
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<完成品の使用イメージ>
<準備>
<工程>
工程としては、これで完成です。
<使用イメージ>
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<完成写真>
<準備>
<工程>
<完成>
これで、滑り止め付きになったので、使いやすくなりました。
次の第三段階の改良では、怪我防止の指先ガードレールを付けます。
では後日。(;´Д`A
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『FreeCAD』とは、
オープンソース(LGPLライセンス)の汎用3D CADソフトです。
「LGPLライセンス」とは、フリーソフトウェアライセンスであり、
『FreeCAD』は、無償で使用出来るソフトです。(大雑把に言うと)
『FreeCAD』は機能を拡張する事ができ、
そのうちのひとつに「ワークベンチを追加する」事ができます。
「ワークベンチ」とは機能をグループ化したものです。
追加できる「ワークベンチ」のひとつに
『DrawingDimensioning』というものがあります。
この『DrawingDimensioning』ワークベンチを導入する事によって、
図面に寸法を記入する機能を追加する事が出来ます。
円や弧の中心線や、二点や二辺の中心線も記入できるようになります。
今回は、
この『DrawingDimensioning』を『FreeCAD Mac版』に
導入する手順を紹介します。
<前提>
『FreeCAD Mac版』が既にインストール済みであるとします。
まだインストールしていない方は、
?FreeCADに「依存関係グラフ」を組み込む(Mac版)?の冒頭にある
「<FreeCADのインストール>」の節を参考にして下さい。
<『DrawingDimensioning』ワークベンチの導入手順>
「GitHub - hamish2014/FreeCAD_drawing_dimensioning: Drawing dimensioning workbench for FreeCAD v0.16」
から『DrawingDimensioning』をダウンロードします。
ちょっと分かりにくいかもしれませんが、
画面右側の「clone or download」という部分をクリックすると、
バルーンが開くので「Download ZIP」をクリックして下さい下さい。
ダウンロードした「FreeCAD_drawing_dimensioning-master.zip」を
ダブルクリックするなどして解凍します。
解凍して得た「FreeCAD_drawing_dimensioning-master」の
フォルダ自体の名前を「DrawingDimensioning」に変更します。
(中身は一切変更しません)
次に、
『FreeCAD』アプリ本体を右クリックします。
コンテキストメニューが開きますので
「パッケージの内容を表示」を選択します。
『FreeCAD』のパッケージフォルダが開いたら、
「Contents」→「Mod」と辿り、その「Mod」フォルダ内に
先ほどの「DrawingDimensioning」を中身ごと移動します。
これで『DrawingDimensioning』ワークベンチの組み込みは完了しました。
『FreeCAD』を再び起動するとワークベンチの選択肢に
『Drawing Dimensioning』が現れるはずです。
もし現れない場合は、最初から間違いがないか確認してみて下さい。
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<完成写真(第一段階)>
<準備>
長さ約615mm。幅約5mm。厚み約1mm。
「シンワ測定」というメーカーが製造している、「エルアングルEX45cm」という製品の補修用部品です。これを流用します。
貼り付け用のテープが既に貼ってあり、工程も楽になります。
今は亡き「マンテン」製のジャンボアングルです。
これを治具代わりにします。
最近お気に入りの銘柄は「三菱鉛筆」の「7700」。
芯が硬くて欠けにくいので重宝します。
「かねじゃく」と読む。
直角に線を引くのに使います。
鋸を真っ直ぐに引くのに重宝します。
今回切る素材はアクリルなので、プラスチック向けの刃を使います。
木工用のもので代用するよりも切り口が綺麗に仕上がります。
研磨紙を挟んで使うもので、平らに研磨したい時には重宝します。
今回は、面取りとバリ取りに使いました。
#1000番くらいで丁度良いと思います。
治具を固定するのに使いました。
<工程>
これで、第一段階としては完成です。
このままでも、カッターガイドとしては使えますが、
より使いやすく安全にするために、第二段階へと改良をします。
その経緯は、また後日。
<完成>
<あとがき>
今回の材料は、入手が困難なものになるようです。
まず、
このサイズの定規状のアクリル板が、
ネットで探しても全くみつかりませんでした。
(私は東急ハンズで見つけたが、ネットでは注文できないようだ)
オーダーメイドで、より大きな板から切り出すしかないようです。
近所のホームセンター二軒を見てきましたが、やはり同じ状況です。
切り出すのであれば、
今回の例の5×50×1,000mmというサイズは効率が悪く、
一辺が600mmのものから切り出した方が効率が良いのです。が、
それと、
このサイズのステンレス細板も、
既成のサイズ以外はほぼ入手できないようです。
つまり、
アクリル板を少しでも効率よく切り出そうとして、
長さ600mmにするには、
ステンレス細板の方を600mm未満でなくては勝手が悪くなります。
ステンレス細板の丁度良いサイズをオーダーメイドできないか、
何軒か当たってみましたが、単価が高くなってしまうか、
そもそもが細すぎて加工できないという返答ばかりでした。
なので、
既製品の
「部品 ステンレス細板エルアングルEX45cm用(シンワ測定)」が、
長さ約615mmなので、これを切り詰めてやった方が、
全体の効率が良くなります。
そこで、
私がこのアクリル板の切り出しと、
ステンレス細板の購入をまとめて行い、単価を下げ、
欲しい人に有償でお裾分けする形にできないかと、模索中です。
第二段階の材料についても同様にして、
「600mm級カッターガイドの制作『キット』」として
ご用意できないかと考えています。
第一段階の材料は、合計¥1,000程度頂ければ、
私は割り損にならずに済みそうです。
¥1,000を割れれば良いかと模索中です。
第二段階の材料は第一段階の材料と合算で、¥2,000程度頂ければ、
私は割り損にならずに済みそうです。
¥2,000を割れれば良いかと模索中です。
どちらにしても、
それとは別に送料が掛かってしまいますが、これは
ゆうパックの80サイズで行けそうなので、
持ち込み割引が入って都内なら¥780でしょうか。
(差出地は東京都になります)
この材料が欲しくても手に入れ辛いという方は、
私にご一報ください。
この記事の下部のコメントより投稿していただくか、
メールフォームより打診頂ければ、
お分けできるように努めさせていただきます。
ただ、準備に日数が掛かってしまいますので、ご了承ください。
通常のネット通販のように潤沢な在庫や迅速な発送ができません。
あくまで、個人の有志による好意だと捉えて頂きたく思います。
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<完成写真>
<準備>
SSDの厚みは「6.7mm」である。
ネジ穴の周り対して、本体部分が若干薄く
「6.5mm」であったが、ケースに収めた時の
考慮すべき厚みは、最大部分で考えなくてはならない。
材料を全て新規に購入すると、¥324となり、
あまり安上がりになっていないようにも感じるかもしれないが
この材料で、同じものを幾つも作れるので、
ちゃんとした原価計算をすれば安上がりになります。
<工程>
<完成>
蓋したら、見えませんね。(^_^;)
余談ですが、
最近では、透明筐体の2.5インチケースが売ってるみたいです。
自作スペーサーが見えるように、それにしようかしら。( ̄▽ ̄)
<原価計算>
材料を全て百均で買い揃えたとしたら、出費は¥324なのですが、
その材料で、同じものが幾つも作れてしまうので、
1個製作するのに使った「量」を元に原価計算してみます。
下記の表は、実際に私が使ったものを元にしています。
(小数点未満第三位で切り上げしている)
品目 |
購入 価格 (税込) |
内容量 | 使用量 | 使用単価 |
---|---|---|---|---|
アルミ線 | ¥108 | 4m |
290+(50+80)×2 =550mm |
108÷4000×550 =¥14.85 |
アルミテープ | ¥108 | 7m |
(87.38×2)+(80×5) =574.76mm |
108÷7000×574.76 ≒¥8.87 |
両面テープ | ¥121 | 20m |
(50+80)×2 =260mm |
121÷20000×260 ≒¥1.58 |
合計 | ¥337 | ¥25.30 |
今回の材料と工程でなら、
計算した結果、1個のスペーサーを自作するのに、
「約¥25.30」で済む事になり、市販品に比べ
10分の1〜20分の1の原価となる事になります。
…手間は随分と掛ってしまったが。(^◇^;)
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レジューム機能とは、再生していたファイルを途中で終了した場合、
次に再生するときに前回終了した位置から再生を始める機能の事です。
『VLC』を起動したら、メニューバーから
「VLC」→「環境設定」を選択し、
開いた環境設定ウインドウの左下、[すべてを表示]をクリックします。
左側の「入力/コーデック」一覧から、
「インターフェイス」→「メインインターフェイス」→「macosx」を
選択し、
「振る舞い」の「再生停止位置の保持と再生再開」の選択肢で「常に」を
選択し、
右下の[保存]ボタンをクリックします。
これで、「レジューム」機能が有効になりました。
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全角アルファベットを入力する方法
まず普通に、半角英字を入力したら、
全角にしたい範囲を選択状態にして、
[かな]キーをダブルタイプ(短い間隔で二回押す)。
すると、日本語変換のようになります。
その選択肢の中に全角英字がある筈なので、それを選択します。
OSのバージョンによって操作方法は、
若干違ってきますが、要領は大体似たようなものです。
右上の入力メソッドのメニューから「“日本語”環境設定を開く」、
或いは、
左上のAppleメニューから
「システム環境設定」→「キーボード」→「入力ソース」を選択、
開いた設定ウインドウの「入力モード:」の項目にある、
「全角英字」のチェックを入れます。
これで、入力メソッドのメニューに、
「全角英字」の選択肢が現れます。
それを選択するか、 或いは、 [control]+[shift]+[L]キーを押すと、
全角英字入力モードになります。
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